На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Деятельность АО "Банка развития Казахстана" проявляется через его функции, которые можно разделить на несколько групп:
отбор и финансирование, включая софинансирование, инвестиционных проектов и экспортных операций, за исключением республиканских и местных инвестиционных проектов, в соответствии с Меморандумом;
выполнение функций поверенного (агента) по обслуживанию республиканских и местных бюджетных инвестиционных проектов, финансируемых на возвратной основе, а также проектов, финансируемых за счет займов, обеспеченных государственными гарантиями и поручительствами государства;
проведение банковской экспертизы проектов, предлагаемых к финансированию на возвратной основе в качестве республиканских и местных бюджетных инвестиционных проектов, а также проектов, предлагаемых к финансированию за счет гарантированных государством займов;
мониторинг финансового состояния заемщиков Банка Развития и реализации обслуживаемых Банком Развития республиканских и местных бюджетных инвестиционных проектов, а также проектов, финансируемых за счет займов, обеспеченных государственными гарантиями и поручительствами государства;
принятие мер по обеспечению исполнения обязательств заемщиками Банка Развития;
получение, обслуживание и погашение негосударственных займов, включая гарантированные государством займы;
выполнение функций поверенного (агента) по возврату средств, выделенных из республиканского бюджета в связи с исполнением обязательств по государственным гарантиям, поручительствам государства и исполнением иных долговых обязательств юридических лиц Правительством Республики Казахстан.
2. В соответствии с Законом Совет директоров Банка состоит из семи членов, включая председателя Совета директоров, которые избираются национальной управляющей компанией без согласования с уполномоченным государственным органом по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций. Двое членов совета директоров Банка избираются национальной управляющей компанией по рекомендации Правительства Республики Казахстан.
3. С начала деятельности Банком по состоянию на 1 января 2011 года одобрены и находятся на разных стадиях реализации 182 инвестиционных проектов и экспортных операций на сумму $10,4 млрд. с участием Банка на сумму $5,1 млрд. Сумма одобренных проектов снизилась до $10,4 млрд., по сравнению с концом 2009 года, в связи с изменением суммы проекта по ТОО "Kazakhstan Petrochemical Industries" с $6,3 млрд. до $1,2 млрд.
4. Всего с начала деятельности освоение по инвестиционным проектам и экспортным операциям составило $3,65 млрд.
5. Ссудный портфель Банка на 1 января 2011 года составил $2 979 млн., увеличившись с начала года на $976 млн. В структуре ссудного портфеля преобладает доля кредитов на реализацию инвестиционных проектов - 88%, что свидетельствует об инвестиционной направленности деятельности Банка.
6. По состоянию на 1 января 2010 года при финансовой поддержке Банка сдано в эксплуатацию 51 новых и модернизированных производств и объектов инфраструктуры общей стоимостью $2,1 млрд. и участием Банка на $902,3 млн.
7. Реализация профинансированных с участием Банка проектов по созданию новых конкурентоспособных производств не только увеличивает промышленный потенциал регионов и экспортный потенциал страны, напрямую способствуют укреплению инфраструктурного обеспечения страны, выходу на новые внешние рынки, созданию кластерных производств и развитию фондового рынка страны.
[1] ПРИМЕЧАНИЕ – использован рисунок из [5].
[2] ПРИМЕЧАНИЕ – рисунок 2 и 3 использованы из [4], [5].
[3] ПРИМЕЧАНИЕ – рисунок 4 и 5 использованы из [4], [5].
[4] ПРИМЕЧАНИЕ – использован рисунок из [6].
[5] ПРИМЕЧАНИЕ –использован рисунок из [6].
[6] ПРИМЕЧАНИЕ – использован рисунок из [6].
Рекомендуемое:
Функционирующие финансовые учреждения
Помимо некоторых ведущих европейских и американских банковских групп, присутствующих в Южной Африке, крупнейшими двадцатью банками Южно-Африканской республики являются: · АБСА Банк (ABSA Bank) · Стандард Банк ов Саут Африка (The Standard Bank of South Africa) · Недкор Банк (Nedcor Bank) · Ферст Неш ...
Методы управления персоналом в коммерческом банке
Под методом управления персоналом следует понимать способ воздействия на поведение отдельных работников или коллективов со стороны руководителя [5]. Проведенные исследования позволяют выделить следующие методы управления персоналом в коммерческом банке: экономические - оплата труда, социальные выпл ...
Необходимость и методы государственного
регулирования страхования автогражданской ответственности
Анализ зарубежной практики страхования и автострахования в странах бывшего советского блока показал, что среди инструментов государственного регулирования страхования наиболее распространены управление уставным капиталом страховых компаний, регулирование тарифов и доходов страховых организаций, гос ...